Angebote für Unternehmen/ sonstige Arbeitgeber

Nachfolgend erhalten Sie einen Überblick über mein Leistungsportfolio, welches insbesondere für Unternehmen und sonstige Arbeitgeber von Interesse sein dürfte. Es handelt sich hierbei um eine Auswahl entsprechender Angebote. Sollten Sie Interesse an einer Zusammenarbeit haben, nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf, damit wir Ihre Wünsche und Vorstellungen individuell besprechen können.  

"Menschen verlassen keine Unternehmen, sie verlassen Chefs." Ein Problem in der Führungskultur kommt Unternehmen daher schnell sehr teuer zu stehen, denn kaum etwas kostet mehr Geld als eine hohe Fluktuation. In Führungskräfteentwicklung investiertes Geld, zahlt sich daher aus. 

Auch Führungskräfte selbst sind gefährtet: die Sandwitch-Position, die sie in aller Regel einnehmen, bringt hohe Belastungen mit sich, die schnell gesundheitliche Auswirkungen haben können, schafft man es nicht, angemessen stabil damit umzugehen. Und, nicht zuletzt: Gute Führungspersönlichkeiten sind rar auf dem Arbeitsmarkt. Während Supervision im sozialen Bereich längst nicht mehr wegzudenken ist, wünschen sich auch Talente in der Wirtschaft zunehmend die Möglichkeit sich auch persönlich weiterzuentwickeln, so dass ein professionelles Coachingangebot durchaus den Ausschlag geben kann, wenn es um die Entscheidung für einen Arbeitgeber geht.

Fakt ist, als Führungskraft wird man nicht geboren, man entwickelt sich dahin.  Betrachten Sie dies als Chance und unterstützen Sie Ihre Führungskräfte in ihrer Entwicklung durch ein professionelles Coaching, welches den Menschen in den Mittelpunkt stellt. 

 

Folgende Themenbereich sind beispielhaft interessant: 

  • Selbst-und Fremdbild
  • Konfliktstabilität
  • Gelassen Kommunizieren
  • Stressmanagement
  • Ressourcencoaching

 

Wichtiges im Überblick: 

  • Einzelcoachings
  • ggf. Gruppencoachings
  • Gerne erstelle ich Ihnen ein individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Angebot

In Changeprozessen stehen in der Regel Fragen der Digitalisierung, der Prozessorganisation und/oder der Unternehmensstruktur im Mittelpunkt des Interesses. Dabei hängt das Gelingen eines Changeprozesses ganz wesentlich vom Faktor Mensch ab. Genau hier, setzt meine Unterstützung im Bereich des Changemanagements an. 

Menschen tun sich im Allgemeinen schwer mit Veränderungen. Dies liegt in unserer Neurobiologie begründet. Daher ist es zunächst erforderlich, dass die Verantwortlichen verstehen, welche Kriterien auf menschlicher Ebene zum Gelingen eines Changeprozesses beitragen und welche ihn zum Scheitern verurteilen. 

Eine wichtige Aufgabe kommt den Führungskräften zu, die "den Change" in ihre Abteilungen und Teams hineintragen sollen und müssen. Doch was, wenn auch die Führungskräfte individuellle Stressthemen in diesem Zusammenhang haben und es ihnen daher - bewusst oder auch unbewusst - schwerfällt, das Projekt mit voller Überzeugung zu vertreten. 

Veränderungsprozess sind anstrengend und nicht selten sehr langwierig. Für alle Beteiligten. Manchmal geht es schlicht ums Durchhalten. Wie wertvoll ist es in einer solchen Situation, Ressourcen aktivieren zu können und verfügbar zu machen.

 

Wichtiges im Überblick: 

  • Impulsvorträge, z.B. zum Thema "neurobiologische Grundlagen für erfolgreiches Changemanagement"
  • Einzelcoachings
  • Gruppen-/ Teamcoachings
  • Gerne stelle ich Ihnen ein individuelles, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot zusammen.

Alleine im Jahr 2023 wird die Anzahl der Fehltage von Beschäftigten aufgrund psychischer Belastungen mit 132 Millionen beziffert. Vor 10 Jahren waren es nur etwa die Hälft! Ein professionelles Betriebliches Gesundheitsmanagement, welches neben rein körperlichen Aspekten, sie Sportangeboten, Rückenschule usw. auch maßgeschneiderte Präventionsangebote im Bereich der psychischen Gesundheit umfasst, scheint daher mittlerweile auch unter wirtschaftlichen Aspekten ein Muss. 

wingwave-Training "Work-Health Balance" ist ein Angebot für Gruppen und vermittelt Methoden aus der Verhaltenspsychologie, die die Gesundheit und Lebensqualität durch Stressmanagement, Entspannung und kreatives Leistungsverhalten stärken. 

 

Zur Auswahl stehen 8 Einheiten bzw. Themen: 

  • Stress lass nach: Wie und wo wirkt das wingwave-Training? - Einführung in ein  „gehirngerechtes“ Entspannungstraining
  • Emotionale Balance: Stressgefühle abfließen lassen
  • Gesundheit und Energie durch positive Emotionen
  • Bewegungsfreude und Sportmotivation
  • Konsum-Management bei Gier, Kaufrausch und Medien-Sog
  • Ressourcevolle Selbstmotivation
  • Aktives Selbstmanagement: Stress-Impfung und „Flow“ für Arbeit und Alltagsaufgaben
  • Gelassen mit den Mitmenschen kommunizieren

 

Wichtiges im Überblick: 

  • Training für Gruppen/ Teams mit maximal 15 Teilnehmern
  • pro Einheit 90 min/ Durchführung als ganz- bzw. halbtägige Workshops möglich
  • Einheiten können frei gewählt und zusammengestellt werden; lediglich die Einheit 1 ist obligatorisch
  • Ergänzend oder unabhängig von Trainings können auch Einzelcoachings für einzelne MitarbeiterInnen sinnvoll sein

Präsentationen zu halten, gehört für viele Menschen zum beruflichen Alltag. Dabei gilt es einige Grundregeln zu beachten, die den meisten aus diversen bereits absolvierten Rhetorikkursen geläufig sein dürften. Das wingwave-Präsentationstraining geht jedoch einen Schritt weiter und ist daher eine perfekte Ergänzung zur Perfektionierung bereits vorhandener Fähigkeiten. Es handelt sich um ein videogestütztes Training, in dem es primär um die unbewussten Botschaften geht, die der Redner dem Publikum vermittelt. 

 

Themen sind unter anderem: 

  • Etablierung und Nutzung von Raumankern
  • Aufmerksamkeit durch "Froozen gestures"
  • Ankern von Schlüsselwörtern
  • Umgang mit Kritik

 

Wichtiges im Überblick: 

  • Training in Form eines zweitägigen Workshops
  • Mindestteilnehmerzahl: 4
  • videogestützt
  • Bei Vorliegen spezieller persönlicher Themen einzelner Teilnehmer, beispielsweise übersteigertes Lampenfieber, Redeangst, ... empfiehlt es sich daran in zusätzlichen Einzelcoachings zu arbeiten.  

Crossfunktionales Arbeiten ist in aller Munde. Wer erfolgreich sein will, braucht Teams, die reibungslos und vor allem kreativ miteinander arbeiten. Im wingwave-Training für den Team-Flow: "The perfect Team!" geht es vor allem darum, dem Team wingwave-Tools zu vermitteln, die den optimalen Kreativitätsflow im Team fördern und in das Team dann ins Selbstmanagement übernehmen kann. Die vermittelte Technik basiert auf einer Kombination aus "Disney-" und "De Bono-"Strategie sowie "The perfect talk". Ein Konflikt-Management ist ausdrücklich nicht Bestandteil dieses Formats. Sollte es innerhalb des Teams Spannungen geben, empfiehlt sich daher die Ergänzung durch ein spezielles Konflikt-Coaching.  

 

Wichtiges im Überblick:

  • eintägiger Workshop zum Thema "Kreativitäts-Flow" für Teams
  • Ergänzung von Inpulsvorträgen und/oder Selbstmanagementtools je nach Themenschwerpunkt und allgemeinen Umständen möglich und sinnvoll
  • Bei Spannungen im Team, ergänzendes Konfliktmanagement (Einzelcoachings) möglich und sinnvoll